Home/Actueel/Executive coaching - sparring

Executive coaching/sparring
Coaching voor executives in het primair onderwijs

De toegevoegde waarde van een coach of sparringpartner voor het executive kader wordt ook in het onderwijs steeds vaker onderkend. Immers, regelmatig even afstand nemen van de dagelijkse hectiek helpt om de helikopterview te behouden en volgens een vaste koers de (strategische) organisatiedoelen te realiseren. Een nieuwe strategische planperiode kan een goed moment zijn om met coaching te starten.



Uw vragen

  • Hoe kan ik mijn kwaliteiten nog beter voor de organisatie inzetten?
  • Hoe laat ik objectief naar mijn stijl van aansturen/organiseren kijken?
  • Hoe kan ik mijn doelen efficiënter en sneller bereiken?
  • Hoe stuur ik de nieuwe strategische planperiode effectiever aan?


Deze en andere vragen kunnen aanleiding zijn om een coach of sparringpartner in te schakelen.


1. Coaching
  • U ervaart problemen of obstakels in bepaalde situaties of contacten
  • U wilt feedback van een externe partij
  • U zoekt een nieuwe uitdaging
  • U wilt beter samenwerken met uw Raad van Toezicht/bestuur/GMR/ directeurenberaad
  • U wilt andere vraagstukken onder de loep nemen
naar boven
2. Sparring
  • U staat voor één of meerdere moeilijke beslissingen
  • U wilt een second opinion over complexe situaties
  • U wilt weten welke aansturing het beste past bij een bepaald organisatiedoel
  • U wilt uw kwaliteiten nog beter inzetten voor de organisatie
  • U wilt vanuit een helikopterview naar uw stijl van aansturen of organiseren kijken
naar boven

Onze aanpak

Bij executive coaching werkt u met een coach of sparringpartner die naast u staat en die met andere ogen kijkt naar uw kwaliteiten, uw functioneren en de manier waarop u de organisatieprocessen aanstuurt. Door hierover met u te sparren kan hij/zij uw 'blinde vlek' verkleinen. Doordat u tools aangereikt krijgt om uw functioneren en uw manier van aansturen te optimaliseren, wordt (indirect) ook uw organisatie gecoacht. Het uitgangspunt is dat u en uw coach of sparringpartner een gelijkwaardig denk- en werkniveau hebben en dat ieder zijn/haar specifieke (complementerende) kennis en ervaring inbrengt. Uw ontwikkeling als professioneel eindverantwoordelijke is rechtstreeks gerelateerd aan die van uw organisatie. Daarom zal de coach uw persoonlijke ontwikkeling steeds in samenhang met de organisatieontwikkeling begeleiden. Vanzelfsprekend met respect voor uw eigen identiteit, uw visie op besturen, uw code voor Good Governance en met alle integriteit en discretie die coaching en sparring vereist. Werkwijze, werkvormen, termijn en frequentie van de coaching/ sparring worden op maat vastgesteld. De beste weg naar het beantwoorden van uw doel/vraag is hierin leidend.

naar boven

Uw opbrengst

  • U heeft een beter inzicht in uw (rol binnen de) organisatie
  • U stuurt adequater aan en realiseert uw doelen effectiever
  • U hebt nieuwe inspiratie opgedaan!


Zet de eerste stap naar betere prestaties en meer werkplezier

Meer informatie? Neem rechtstreeks contact op met Marjo van Gelderen;
m.v.gelderen@ocghadvies.nl; 06-518 904 81

naar boven

Onze experts

Executive coaching/ sparring:

Marjo van Gelderen Mail deze adviseur
Lid van Business Portal Noord-Brabant